У світлі стрімких змін у способі праці, компанії по всьому світу перебувають на перехресті, де поновлення робочої культури виявляється найбільшою вимогою. Згідно з опитуванням Gallup*, безліч керівників підтвердили, що «підтримка культури» стала їхньою основною турботою в умовах віддаленої роботи у 2023 році у зв’язку з низьким відсотком залученості співробітників. Відтак, компанії, зокрема українська Telmone, активно переглядають стратегії віддаленого офісу на наступні роки.
Дослідження Gallup* також вказує, що понад 69% молодого покоління працівників — вважають гібридний формат роботи оптимальним для майбутньої праці. І не дивно: умови рецесії світової економіки загрожують зростанням вартості життя, тож співробітники масово відмовляються від зайвих витрат на транспорт та харчування поза домом.
Інтенсивний розвиток дистанційної роботи примушує керівників переосмислити свою підтримку команди. У 2023 році керівництво Telmone та подібних компаній долучається до створення умов для успішної адаптації до цих тенденцій. Ось кілька порад, яким слідує компанія для:
Збереження часу команди:
Не заважайте працівникам у неробочий час без нагальної потреби.
Здоровий спосіб життя:
Спонукайте колектив до здорового способу життя, активних перерв та фізичних вправ під час робочого дня.
Гнучкий графік:
Дозволяйте працівникам гнучкий графік роботи, що відповідає їхнім потребам.
Толерантність до надзвичайних ситуацій:
Будьте толерантними до ситуацій, що виникають через непередбачені обставини.
Тренінги з управління стресом:
Організовуйте тренінги з тайм-менеджменту та управління стресом для покращення особистих якостей працівника та підтримки.
Частина співробітників вважають за краще працювати наодинці, коли вони намагаються бути максимально продуктивними. Але з часом самотність роботи в домашньому офісі впливає на продуктивність і задоволення від роботи.
Приймаючи цей факт, Telmone розширює можливості для вдосконалення дистанційної роботи. Компанія інвестує у технологічні рішення, що полегшують спілкування, співпрацю, та організацію робочих процесів онлайн. Це дозволяє зберігати високу продуктивність та ефективність роботи, незважаючи на фізичну відстань між колегами.
Криза та війна не тільки перетворила спосіб праці, а й змусила нас переглянути свої цінності. Це стало підтвердженням того, що ми вважаємо пріоритетним у своєму житті та кар’єрі.
Успіх компанії залежить від її найціннішого ресурсу — людей. Все більше уваги приділяється психологічному комфорту працівників, їхньому емоційному благополуччю та розвитку.
Ми розуміємо, що самотність може стати проблемою для віддалених працівників, тому Telmone активно розвиває соціальні програми та онлайн-інструменти для підтримки внутрішньокорпоративної спільноти. Вони сприяють побудові віртуальних зустрічей, групових діалогів, та взаємодопомозі між колегами.
Telmone — приклад переосмислення підходів до роботи в умовах сучасних викликів. Адаптація до нових реалій дистанційної роботи відображає вагомі тенденції, що впливають на робочу культуру та успішному пристосуванню до змін. У цьому світлі, підтримка культури та співробітників стає основним фактором для розвитку, та компанія йде в ногу з часом й підтримує нові стандарти робочої культури українського ринку.
*
https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx
Леонід РУДЕНКО
Sourse: vechirniy.kyiv.ua
